Adoção de IA para escritórios de advocacia
A Linear não vende inteligência artificial. Cuida para que ela funcione dentro do escritório. Trabalhamos com a plataforma que o escritório já escolheu, ou ajudamos a escolher, e cuidamos do que fica entre a licença e o resultado: diagnóstico, seleção, implantação, governança e medição.
O uso de IA na advocacia já tem parâmetros definidos. A Recomendação 001/2024 do Conselho Federal da OAB trata da supervisão humana, do sigilo profissional e da transparência com o cliente. A Resolução 615/2025 do CNJ rege o uso de IA no Judiciário. E a LGPD incide sobre os dados de clientes que passam por qualquer ferramenta. Na prática, o que se pede é IA governada: política escrita, documentação, registro de auditoria e supervisão humana que se possa comprovar.
A responsabilidade profissional pela peça permanece com o advogado, assim como a revisão e a autoria. Nosso trabalho é apontar as lacunas técnicas e organizacionais; a validação jurídica é do escritório.
O ponto de partida
Assessment de Adoção de IA
Três semanas, escopo e preço fechados, e um retrato de onde o escritório está.
Antes de recomendar qualquer ferramenta ou projeto, é preciso ver o quadro real. O Assessment responde a quatro perguntas: o que já está em uso e com quais dados; qual a exposição do repositório documental hoje; qual a distância entre a prática atual e o que a OAB, o CNJ e a LGPD estabelecem; e o que as ferramentas já contratadas estão de fato devolvendo em uso. O trabalho termina com um relatório apresentado ao comitê de sócios e a recomendação de qual trilha seguir. Se a conclusão for que o escritório não precisa de mais nada por ora, essa também é uma resposta legítima.
- Levantamento das ferramentas e dos dados em uso, inclusive o uso por conta própria
- Análise da exposição do repositório documental
- Leitura da distância para a conformidade com OAB, CNJ e LGPD
- Medição da adoção real das plataformas já contratadas
- Relatório e recomendação de trilha ao comitê de sócios
As trilhas
O Assessment indica por onde começar. Cada trilha corresponde a um estágio de maturidade, e a governança é a camada que se mantém depois que o projeto termina.
Trilha A: Fundação
Para o escritório que ainda não estruturou o uso da IA.
Quando ainda não há uma definição de como a IA entra no trabalho, o risco não está na ferramenta, e sim na ausência de regra. A Trilha A cria essa base: selecionamos a ferramenta adequada ao perfil da banca, redigimos a política interna de uso, organizamos o licenciamento e corrigimos as exposições que o Assessment tenha encontrado. A capacitação é feita por perfil, porque o que um sócio precisa saber sobre supervisão e sigilo é diferente do que interessa a um advogado de contencioso ou a um estagiário.
- Seleção da ferramenta conforme o perfil do escritório
- Política interna de uso de IA, escrita e aplicável
- Licenciamento das ferramentas
- Correção das exposições identificadas no Assessment
- Capacitação por perfil de usuário
Trilha A
Trilha B: Recuperação de Adoção
Para quem contratou uma plataforma e usa pouco.
Quando a licença existe mas quase ninguém abre, a causa raramente é a ferramenta. São barreiras concretas: falta de casos de uso claros, dúvidas quanto ao sigilo, ausência de exemplos que sirvam ao trabalho de cada área. A Trilha B começa por identificar essas barreiras, uma a uma. A partir do trabalho efetivo de cada equipe, redesenhamos os casos de uso, montamos uma biblioteca de prompts adaptada às rotinas do escritório, organizamos o material de referência que a ferramenta deve consultar e formamos campeões internos, que sustentam o uso depois que saímos.
- Diagnóstico das barreiras reais de adoção
- Redesenho dos casos de uso a partir do trabalho de cada área
- Biblioteca de prompts adaptada ao escritório
- Curadoria do material de referência
- Formação de campeões internos
Trilha B
Trilha C: Conhecimento e Escala
Para quem já usa bem e quer a ferramenta escrevendo no padrão da casa.
No estágio mais maduro, a questão deixa de ser adoção e passa a ser padrão: a ferramenta funciona, mas escreve de forma genérica, não como a banca. A Trilha C liga a IA ao repositório documental do escritório e organiza o acervo por área do direito, para que as respostas partam do que o escritório já produziu. Também extraímos o padrão de redação da casa: vocabulário, estrutura das peças, preferências que distinguem o trabalho da banca. Quando o volume justifica, montamos um conector dedicado, com indexação contínua e segregação de acesso.
- Integração da IA com o repositório documental
- Curadoria do acervo por área do direito
- Extração do padrão de redação do escritório
- Conector dedicado com indexação contínua, quando o volume exigir
- Segregação de acesso por time ou por cliente
Trilha C
Governança de IA Gerenciada
A camada contínua que mantém a conformidade viva, mês a mês.
Conformidade não é um projeto que termina. A política escrita há seis meses envelhece, ferramentas novas aparecem, pessoas entram e saem, permissões deixam de fazer sentido. Em regime mensal, revisamos a política, produzimos a evidência de conformidade compatível com o que a OAB e o CNJ estabeleceram, acompanhamos os indicadores de adoção e revisamos as permissões. Ferramentas novas são avaliadas antes de entrar em uso.
- Revisão periódica da política de uso
- Produção da evidência de conformidade
- Monitoramento dos indicadores de adoção
- Revisão periódica das permissões de acesso
- Avaliação de novas ferramentas antes da adoção
Recorrente
Todo caminho começa pelo Assessment: primeiro o retrato do estágio atual, depois a trilha.
Serviços relacionados
Serviços que costumam ser contratados junto com este.
Agende o Assessment de Adoção de IA e receba o retrato do seu escritório e a recomendação de trilha.
sem compromisso, com resposta no mesmo dia útil.